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    月薪8.29萬!騰訊公布上半年財報 收縮業務“雷厲風行”
    2022-08-22 09:25:58 來源:直通IPO 編輯:bj06

    8月17日,騰訊公布了上半年財報,開篇就是“凜冬”的氣息,騰訊介紹二季度砍掉了大量非核心、邊緣質的業務,收緊營銷開支,并且削減了很多業務的運營費用。一系列操作之下,最終在收入承壓下,實現了環比增長。

    財報顯示,騰訊2022年上半年營收2695億元,同比下滑1.48%,凈利潤420.3億元,同比下滑53.48%。騰訊Q2實現營業收入1340.34億元,同比下滑3%。凈利潤281.39億元,同比下滑17%。

    二季度微信月活用戶還在繼續保持增長,達到12.99億,同比增長3.8%。

    對于外界關注的員工薪資,財報顯示,截至2022年6月30日,公司有110715名員工,人均月薪8.29萬,根據騰訊公司財報數據,較一季度月薪下降900元。

    互聯網行業巨變,宏觀大環境的不確定,騰訊也須經歷陣痛。結束無序擴張,減脂增肌,也是當下大廠們一致趨勢。

    因此,雖然營收凈利下滑,但這也是一份“意料之中”的財報。今日開盤,騰訊港股股價漲超4%。截止發稿,騰訊股價上漲2.64%,報311.200港元,總市值為2.993萬億港元。

    騰訊收縮業務“雷厲風行”

    今年三月,馬化騰提到騰訊正在“過冬”。他提到,過冬的時候要考慮兩點。一是調整姿態,隨外界環境變化進行降本增效,把子彈用在關鍵的戰役上,重新“減肥增肌”,醞釀下一個風口或者戰役。二是要強化內部協作,而不是單打獨斗,比如把企業微信、騰訊會議和騰訊文檔三個SaaS產品的融合打通。

    對業務進行優化調整方面,騰訊可謂是雷厲風行。

    數據顯示,今年4個月內騰訊10款產品停止運營,包括QQ堂、小鵝拼拼、搜狗地圖、企鵝電競等。

    與此同時,盡管騰訊高管在電話會上表示騰訊出售美團股份的新聞是不正確的,但自減持京東開啟,騰訊收縮投資版圖意圖明顯,一年內,騰訊相繼減持了海瀾之家、京東、sea、步步高、華誼兄弟和新東方等。

    眼下,騰訊的壓力依舊不小。

    首先是廣告大盤承壓。財報顯示,騰訊網絡廣告繼續受累互聯網服務、教育及金融領域需求,上季網絡廣告收入下降18%至186.38億元。騰訊表示,廣告業務于4、5月受沖擊較大,部分被合并搜狗所帶來的廣告收入所抵銷。

    其中社交及其他廣告收入下降17%至161億元,主要原因為廣告需求疲軟、廣告競投量低迷,使得eCPM下滑;媒體廣告收入下降25%至25億元,受騰訊視頻及騰訊新聞的廣告收入下滑影響。

    其次,作為“現金牛業務”,騰訊游戲正面臨一系列過渡挑戰。財報顯示,本土市場游戲收入下降4%至人民318億元。就單個游戲而言,《和精英》、《穿越火線手游》及《DnF》等若干現有游戲收入呈季節下降、新推出的《重返帝國》的初始收入貢獻及《英雄聯盟手游》的收入增長。

    騰訊也不斷向外界展示其擺脫游戲依賴的決心,騰訊高管在電話會提到,“游戲收入增長并不是盈利增長的先決條件”、“不管游戲業務復蘇情況如何,我們都能夠通過發展其他業務來提高整體收益。”

    業績承壓之下,降本增效成為騰訊的“主基調”。

    財報顯示,Q2騰訊銷售及市場推廣開支同比下降21%,環比下降2%至79億;一般及行政開支環比下降2%至262億,原因在于優化了人員配置并控制了雇員成本。

    調整人員及薪酬福利,騰訊未來還將繼續優化管理費用。就在財報發布的前夕,一則“騰訊餐廳的打包盒要收費了,不再提供隨餐免費水果,若需要則自購。”引起關注。騰訊內部已于8月初發文稱,自8月15日起對部分外包員工取消餐廳福利,已有夜宵券可以正常使用,但后續使用食堂需要交費。

    未來,騰訊還將在四個業務里進一步降本增效——云服務方面,收縮虧損業務,重點從定制和分包業務轉向自有產品。特別是PaaS 和 SaaS,推動利潤率提升;支付方面,管理資金渠道降低交易成本;長視頻方面,嚴控內容支出,注重投資回報率,減少騰訊視頻訂閱促銷折扣,提升ARPU;視頻號方面,減少內容采購,優化帶寬、服務器利用率以降低視頻傳輸成本。

    被寄予厚望的視頻號

    在本次財報中,視頻號被提至更重要的位置,在財報開篇,騰訊就提到新的業務來源收入之一,便是在視頻號中推出信息流廣告,目前以基礎合同方式賣廣告,8月底將增加競價方式,釋放更多的廣告位。

    按照中信證券的預測,視頻號開啟信息流廣告變現后,2023年視頻號廣告有望達到370億元營收。

    “廣告主會在在線廣告上花X的錢,其 中Y %會用在 短視頻上。之前,我們沒有成為這Y%里的一份子,現在我們成為了,這就是我們認為廣告預算收入的來源。”騰訊高管在電話會上說。

    在廣告客戶投放短視頻廣告預算有限背景之下,未來視頻號、快手和抖音將在同一個牌桌上競技。騰訊高管表示,參照以合同定價的廣告以及之前贊助商對視頻號直播的熱情,視頻號的eCPM(每一千次展示可以獲得的廣告收入)至少會與中國領先的短視頻臺的eCPM持。

    如今,微信及WeChat的合并月活躍用戶數達到12.99億,同比增長3.8%,環比增長0.8%。背靠十三億的用戶流量,視頻號商業化成為騰訊的重要籌碼。

    財報中,展示了視頻號的一系列成績——視頻號總用戶使用時長超過了朋友圈總用戶使用時長的80%。視頻號總視頻播放量同比增長超過200%,基于人工智能推薦的視頻播放量同比增長超過400%,日活躍創作者數和日均視頻上傳量同比增長超過100%。

    作為抖音、快手之后的短視頻臺,視頻號跌跌撞撞探索了許久,直到西城男孩和五月天線上演唱會的成功,讓視頻號看到了“流量密鑰”。此后視頻號又相繼推出崔健、張國榮、周杰倫、羅大佑等多場線上演唱會。

    財報中,騰訊提及2022年第二季視頻號舉辦了一系列備受歡迎的直播演唱會,每場均吸引千萬級用戶觀看。

    過去一年,視頻號也在不斷提速商業化。7月18日,微信視頻號宣布首次接入信息流廣告,目前處于內測階段。7月21日,微信“視頻號小店”上線,代替視頻號櫥窗,為商家提供商品信息展示、商品交易等產品能力的技術服務,全方位支持商家在視頻號場景內開店經營。

    參考抖音、快手這兩個短視頻臺來看,視頻號特色在于兼具私域和公域屬,直播電商勢必是視頻號重點布局的方向。

    騰訊高管在電話會上介紹,視頻號實際上已經建立了用戶的直播慣,包括非常成功地推出了一些線上音樂會。一旦人們養成了觀看直播的慣,我們就需要開發個程序系統,該系統不僅可以為一些商家帶來流量,還可以讓他們通過投放廣告來吸引用戶。之后,我們需要引導商家來做以商業為目的的直播。

    微信整個生態的聯合,也是視頻號的機會。騰訊高管介紹,小程序實際上可以很容易地幫助商家完成交易。我們的私域優勢實際上可以幫助商家積累自己的客戶,建立長期的關系,這將是直播電商的發展方向。

    在2022年的微信公開課上,視頻號直播團隊講師陶佳曾分享過一組數據:2021年末,視頻號直播帶貨GMV較年初增長超過15倍,消費者均客單價超200元,整體復購率超60%。

    去年雙11開始,視頻號開始試水電商購物節,并參與了后續的雙十二、年貨節、3.8女生節、618購物節等多場電商帶貨活動。

    財報顯示,騰訊2022年第二季度社交網絡收入增長1%至人民292億元,反映了視頻號直播服務及數字內容訂購服務的收入增長,而音樂直播及游戲直播的收入減少。

    視頻號的商業化尚在起步階段,騰訊高管表示現階段視頻號還在“養”,這需要一個過程。

    TO B業務需要“長跑”

    自2018年騰訊“930”組織架構調整后,金融科技與企業服務板塊首度現身財報,其后該收入占比一路提升,2019年1季度的從25%提升到2021年以來的30%以上。

    第二季度騰訊金融科技及企業服務板塊的收入同比增長1%至422億元,同比增速較一季度放緩。財報顯示,放緩原因是由于在4月份及5月份新冠疫情短暫抑制了商業支付活動。

    To B業務成為騰訊收入的重要支柱,連續五季收入占比超30%。但TOB業務也是一個漫長的過程,需要持續投入。

    騰訊也在通過專注自研產品,以達到降本增效和提升毛利率。

    財報顯示,第二季度騰訊研發投入同比增長17%達到150.1億元。底層技術能力提升帶動了業務加速上云動作,包括QQ、視頻號、騰訊會議等內部海量自研業務在二季度實現全面上云。

    三年來,騰訊自研業務上云規模已經突破5000萬核,累計節省成本超過30億元。

    研發也助力騰訊構筑了涵蓋芯片、操作系統、服務器、數據庫、音視頻、安全等“自研產品”矩陣,以及AI、醫療、5G、量子、安全等領域的“創新科研”矩陣。為打造垂直領域的智能制造解決方案提供技術底座,并為中長期高質量發展鍛造技術“后盾”。

    截至2022年6月30日,騰訊在全球主要國家和地區專利申請公開總數超過5.7萬件,專利授權數量超過2.7萬件,其中,發明專利占比超過90%。

    未來,降本增效依舊是騰訊的主旋律。騰訊高管表示,目前騰訊正在執行成本控制舉措,后續成本仍然有進一步下降空間,在之前的措施中,包括對人數和薪酬進行了優化。公司期待今年下半年成本控制效果將進-一步體現,相信未來幾個季度會恢復收入增長,即使游戲收入保持現狀。

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